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患者様のニーズを第一に
患者様のニーズを第一に考えた
医院運営をするために何が必要か?
過去100を超える病院・クリニック様をご支援してきました。
「人」の問題が多いと考えており、採用や教育はもちろん、業務の役割と責任の明確化を含め、病院やクリニック経営にはさまざまな課題が存在しております。
そこで、当社は経営戦略から人的リソースのサポートまで幅広いシーンでご支援できる体制を整えることにより、医院の生産性向上を支援してまいります。
財務・管理会計分析
各病院・クリニックより決算書・試算表や毎月のレセプト請求データより、貴医院の業績を分析いたします。
事務長代行
診療所・クリニック様向けのサービス。院長先生が診療に集中するためのお手伝いです。院長が行っている細かな作業や書類作成などから代行できる内容を整理して徐々に院長先生の業務を減らしていくお手伝いをさせていただいております。
幹部・スタッフ育成
医療業界に求められているのは「社会人としての仕事の仕方」と考えております。医療人としての技術や経験はもちろん必要ですが、それ以上に社会人であり、組織人であることが求められます。このことが分からずに人に向き合うと大きな課題が生まれます。
基本的な仕事の仕方の習得はもちろん、幹部育成についてもサポート致します。
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サービスに対する
私たちの想い
for service
①理念・ビジョン
ー commitment -
コンサルティングサービスにおいて、院長の想いと同じ仕事の仕方をすることが重要と考え、まずは簡単なヒアリングで、理念・ビジョン共有のお時間を頂戴しております。
院長の想いを実現し、変化に負けない実践できる組織作りを目指します。
②数的視点
ー account -
病院・クリニック経営をおいて、数字は欠かせない要素です。財務的に、豊かでなくては医院運営を継続するこは難しいと考えております。
そこで、当社では数的な視点を最重要と考え、正しい仕事の仕方の確立に尽力いたします。
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北海道札幌市清田区里塚緑が丘
合同会社田中コーポレーション